员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

为了更好的提高各工程项目团队的整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，更好地服务用户，天时前程于近期开始组织工程项目团队巡回内训，本次培训的首发站是济南项目部。

天时前程人力资源部、工程部、技术部、运营部共同于5月5日-6日赶赴济南，组织了济南项目部全体员工内训。

此次培训针对济南项目的全体技术人员，希望通过自己人培训自己人的思路，有针对性地进行知识技能的传授。培训的主要内容包括职业度基础培训、工程部业务流程培训、项目执行注意事项和专业技术培训等内容。

人事部经理对职业道德、职业规划、文明礼仪和沟通技巧等方面做了独到讲解，使大家受益匪浅。

工程部经理和运营部经理分别就项目执行流程和项目注意事项做了细致讲解。

技术部经理针对自动化控制、电气安全注意事项等技术知识与所有项目人员共同探讨。

这次的济南项目培训是天时前程项目团队巡回培训的首站，为了进一步强化各级人员对公司管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，接下来，我们会继续到其他各项目部，组织更多专业培训，不断增强项目工程师的整体素质和能力，为用户提供更高效、更专业的服务。