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改变,是为了更好
日期: 2017-09-05
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“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。” 

“变革是无法避免的事情”。

                                            ——by 彼得·德鲁克


世界著名管理大师提出的观点充分表明,环境是多变的,管理者必须不断地变革,管理才能保证企业生存和发展。


9月1日-3日,天时前程技术部、工程部、市场营销部、运营部、财务部、行政人事部的高层管理团队参加了企业文化战略落地系统实战培训课程,旨在通过探索企业文化原点,明确企业文化,凝聚人心,激发团队活力,加强团队建设,提升组织领导力和专业能力,持续推动企业变革作用,实现客户价值。

改变,是为了更好

改变,是为了更好

改变,是为了更好

在为期三天的现场学习过程中,天时前程的几位高层管理者积极参与,共同寻求方法,解决组织问题,反思已有经验,导正心态,收获了意想不到的成果,相信在今后的管理模式上各位领导会有很大的转变。

改变,是为了更好


万事万物都处于不断变化之中,在组织中,变化当然也是无处不在。人才好比是企业的地基,是企业的核心人群,通过企业文化定位和落地执行来管理团队,是企业实施战略,提升盈利的保证。让流动的员工成为与企业共享价值观的匠人,成为企业的资本。

改变,是为了更好

“我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面。” 

“变革是无法避免的事情”。

                                            ——by 彼得·德鲁克


世界著名管理大师提出的观点充分表明,环境是多变的,管理者必须不断地变革,管理才能保证企业生存和发展。


9月1日-3日,天时前程技术部、工程部、市场营销部、运营部、财务部、行政人事部的高层管理团队参加了企业文化战略落地系统实战培训课程,旨在通过探索企业文化原点,明确企业文化,凝聚人心,激发团队活力,加强团队建设,提升组织领导力和专业能力,持续推动企业变革作用,实现客户价值。

改变,是为了更好

改变,是为了更好

改变,是为了更好

在为期三天的现场学习过程中,天时前程的几位高层管理者积极参与,共同寻求方法,解决组织问题,反思已有经验,导正心态,收获了意想不到的成果,相信在今后的管理模式上各位领导会有很大的转变。

改变,是为了更好


万事万物都处于不断变化之中,在组织中,变化当然也是无处不在。人才好比是企业的地基,是企业的核心人群,通过企业文化定位和落地执行来管理团队,是企业实施战略,提升盈利的保证。让流动的员工成为与企业共享价值观的匠人,成为企业的资本。

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北明天时能源科技(北京)有限公司成立于2000年,2015年成为常山北明(股票代码:000158)的下属企业,致力于能源服务企业生产经营系统的规划、建设和运营管理,为能源服务企业提供“智慧、节能、低碳” 的综合管控系统和全集成解决方案。天时能源是领先的智慧供热服务商,秉承多年供热行业产品研发、系统集成和工程服务的资深经验,将云计算、大数据、物联网和人工智能等信息技术与供热业务应用深度融合,为我国北...
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